D.M.P.N

mau nangis, mau guling-guling

mau teriakkkkk

aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa

aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa

aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa

aaaaaaaaaaaaa

AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA

AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA

andai waktu bisa diputar 

andai didunia ini beneran ada lorong waktu

andai andai dan andai

saya tidak mau mengenal siapapun didunia ini 

termasuk ANDA !!!!!!

mmmmmmmaaaaaaaaaaaaaaaaaaaafffffffffffffffffff

mmmmmaaaaaaafffffffffff

maaafffffffff

mmmaaafffffffffffffffff

hanya itu yang saya bisa ungkapkan

MAAF

maaf telah mengecewakan dan menyakiti anda

maaf saya tidak bisa menjadi yang anda inginkan

saya akan selalu mengingat tentang anda sampai kapanpun

sampaiiii kapannn pun !!

saya beruntung pernah menjadi bagian dari hidup anda

walau hanya

SEBENTAR

terimakasih anda telah memberikan tinta warna-warni di hidup saya

kan ku jadikan kau sebagai 

.. KENANGAN TERINDAH ..

akhir yang sulit -______-"

yayayayayaya
disaat saya sudah menganggap kamu sebagai sahabat sejati
disaat itu juga kamu menghianati dan mengecawakan saya


kejujuran ku disalah artikan
kepercayaan ku dibalas dengan pengkhianatan
apa ini balasan dari sebuah PERSAHABATAN ??


tiada lagi sahabat
hanya kesedihan yang selalu mengisi hari-hari ku
telah lelah aku menjalani hidup
namun MATI bukanlah PILIHAN
hanya PELARIAN yang tak pasti
 

aku tak butuh kamu sebagai pengkhianat
tetapi aku tetap butuhkan kamu kembali
sebagai SAHABAT SEJATIKU

SSSSUUUPPRAAIISSEEEE

pengen ngasih seseautu buat teman sekelas yang lagi berulang tauunn

namanya ANGGIA HERDIANA

cuitttt cuittttt 

hmmmm

 Berpikirr berpikirrrr berpikirrr otak di puter-puter 

ayoooo keluarkan ide cemerlangggg

ting ting ting

"ayu tingting"

lohh ??

akhirnyaaaaaaaaaaaa

idepun keluar dari FRANSISKA YOLANDA

 alhamdulilah ya seseutu banget

HAHAHA

idenya kami sepakat untuk memberikan kue tart ke DOI

palak memalak pun terjadi di kelas 2KA07

untungnya mereka semua solid banget

T.O.P deh buat kaliaannn

dan 

akhirnyaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa

uangnya cukup

hohoho

pulang ILAB pun kami langsung bergegas kesalah satu toko kue di depok, dan akhirnya dapetttttttttttttttttt

tariikkk napasssss

tarikkkkkk teruussssssss

daaaaannnn

buaaanggggg  

keesokan harinya kami memberikan cake itu ke DOI dengan mengendap-endap

layaknya maling kali yaaa

hehehe

dan PujiTuhan doi sukaaa

mukanya kaget dan tersipu-sipu

 semoga diinget terus ya anggiiiiiiii

semoga panjang umur, sehat selalu, menjadi anak yang sholeha

amin ya Tuhaaannn

Arti penting Kepemimpinan dalam Organisasi

Kepemimpinan adalah jiwa yang dimiliki oleh seorang pemimpin. Tidak semua orang memiliki jiwa kepemimpinan, sedangkan pemimpin yaitu orang itu sendiri. Pemimpin yang baik harus memiliki jiwa kepemimpinan, tanggung jawab dan penyabar. Serta seorang pemimpin harus mempunyai kualitas dan kuantitas yang baik. Contohnya seorang pempin mau dan mampu membaur terhadap bawahannya tanpa memandang bulu.

Jika seorang pemimpin mempunyai watak yang buruk maka kebawahnya akan buruk, kalimat ini terjadi dalam beberapa kenyataan. Namun tidak semua pemimpin yang buruk berdampak negatif ke bawahannya. Artinya, ini semua tergantung terhadap pribadi masing-masing.

 

Contoh topiknya dalam masalah pelatih dengan pemain TIMNAS.

Seoarang pelatih yang baik harus nya selalu memotifasi para pemain TIMNAS dalam keadaan menang maupun kalah, bukan memberikan statement “tentang pemain TIMNAS yang belum layak berlaga di level Iternasional” sontak pernyataan ini membuat geram para pemain TIMNAS. Kurangnya komunikasi adalah penyebab utama dalam permasalahan ini. Ini semua bisa dapat diatasi asalkan para pemain dan pelatihnya saling bekerja sama dan saling berkoordinasi, agar tidak ada salah menyalahkan.

Perubahan dan Perkembangan Organisasi Umum

Perubahan dan perkembagan suatu organisasi seringkali terjadi akibat adanya faktor-faktor yang meliputi :

Faktor internal :

·         1. Perubahan kebijakan pemimpin

·         2. Perubahan tujuan

·         3. Volume kegiatan bertambah banyak

·         4. Sikap dan perilaku dari para organisasi

Faktor Eksternal :

·         1. Politik

·         2. Kebudayaan

·         3. Teknologi

·         4. Hukum

Perubahan suatu organisasi dapat terjadi karena tidak tercapainya suatu tujuan, sehingga dilakukan sebuah perubahan. Misalnya mengganti struktur kepengurusan suatu organisasi, mengganti seorang pemimpin di dalam organisasi tersebut dll, asalkan perubahan ini terjadi karena adanya kesepakatan dari berbagai pihak, bukan dari satu keputusan saja.

Contohnya dalam Reshuffle kabinet.

Reshuffle merupakan hak prerogatif presiden. Maksud dari hak prerogatif yaitu, hak istimewa atau hak khusus yang dimiliki oleh seorang presiden yang tercantum dalam UUD 45. Disini presiden menyatakan kekecewaan nya terhadap partai koalisi yang telah menemani beliau kurang lebih 2 tahun. Presiden menganggap para kinerja partai koalisi kurang baik atau kurang memuaskan. Selain itu reshuffle terjadi dikarenakan adanya polemik-polemik yang berkepanjangan didalam negri yang sulit di tangani oleh para menteri-menterinya.

Pada awalnya reshuffle ini terjadi dengan tujuan yang baik yaitu untuk memperbaiki kinerja para menteri-menteri. Sah-sah saja jika presiden mengganti beberapa menterinya. Tetapi ada baiknya presiden memberi jabatan kepada seseorang yang benar-benar menguasi jobdesk nya, agar bangsa dan Negara ini dapat maju dan berkembang.

Komunikasi Dalam Organisasi

Komunikasi yang baik seharusnya dilakukan secara face to face, alangkah lebih baik secara direct. Karena dalam suatu komunikasi kita bisa melihat mimic muka dan bahasa tubuh dari lawan bicara kita, sehingga kita dapat mengetahui ekspresi dari apa yang dibicarakan oleh lawan bicara kita.

Seperti halnya dalam penggantian nama stadion Jakabaring di Palembang menjadi stadion SBY. Penggantian stadion ini terjadi dikarenakan untuk SEA GAMES November mendatang. Banyak pro dan kontra akibat dari perencanaan penggantian nama stadion ini. Kurangnya komunikasi antara pihak satu dan yang lain adalah faktor utama dari penyebab mist komunikasi. Seharusnya ini semua dapat diatasi dengan berbagai cara. Contohnya mengadakan rapat, menjalin komunikasi sesering mungkin, dan saling tukar pikiran.

Pengambilan Keputusan Dalam Setiap Organisasi

Pengambilan keputusan harusnya dilakukan secara musyawarah, dan harus memperhatikan dampak positif maupun dampak negatif untuk kedepannya. Pengambilan keputusan juga harus berdasarkan fakta-fakta, agar dalam setiap keputusan tidak ada yang merasa dirugikan.

Dasar-dasar pengambilan keputusan :                                                                    

• Pengambilan keputusan secara subjektif

 ini pengambilan masalah melihat pada masalah dan fokus terhadap masalah tersebut.

• Pengambilan keputusan Rasional

keputusan yang di ambil merurut akal dan pikiran sehingga dapat ditalar sesuai kemampuan otak.

• Pengambilan keputusan berdasarkan Fakta

ini pengambilan keputusan yang di lihat berdasarkan kenyataan atau bukti-bukti yang ada. sehingga pengambilan keputusan yang benar-benar terjadi dalam apa yang terjadi.

Contohnya dalam reshuffle kabinet :

Pengambilan keputusan dalam reshuffle kabinet diadakan secara tiba-tiba, tanpa ada koordinasi dari pihak-pihak terkait. Masyarakat pun resah dan kaget atas pemberitahuan dari presiden kita bapak Susilo Bambang Yudhoyono. Presiden mengambil langkah ini karena didalam kabinetnya banyak yang tersandung kasus hukum, seperti kasus suap, dan korupsi. Sehingga para kinerja para menteri tidak memuaskan. Usaha ini dilakukan agar kinerja para kabinet dapat berjalan sesuai dengan tugasnya masing-masing.